Soluções de consultoria Caju

— soluções —

Três caminhos,
cada um no seu tempo

Serviços desenhados para momentos diferentes da jornada empresarial — com prazos claros, preços publicados e entregáveis que ficam.

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— metodologia —

Como a Caju conduz cada engajamento

Todos os serviços da Caju seguem uma lógica comum: entender antes de recomendar. Isso significa que cada engajamento começa por uma fase de escuta e mapeamento — não por respostas prontas.

A metodologia das "âncoras e caminhos" parte da identificação do que já está estável no negócio. A partir desses pontos firmes, traçamos os caminhos de melhoria com mais segurança — sem recomendar mudanças que ignoram o que foi construído.

O resultado é um trabalho que a equipe consegue apropriar, porque foi feito junto com ela — não entregue de cima para baixo.

Escuta

Entendemos o contexto antes de qualquer diagnóstico

Análise

Mapeamos pontos estáveis e áreas de tensão

Recomendação

Propostas viáveis, adaptadas ao contexto real

Entrega

Documento aplicável que permanece na empresa

— serviço 01 —

Anchor Point Review

R$ 680 · 3–4 semanas

Uma avaliação que identifica os pontos firmes do negócio — o que pode ser base confiável para as próximas decisões. Indicado para líderes que buscam clareza antes de agir, especialmente em momentos de transição ou incerteza.

Ao longo de três a quatro semanas, mapeamos as forças e apoios estáveis da operação. O resultado é um relatório âncora com diagnóstico estruturado e pontos de ação concretos.

O que está incluído

  • Sessão de descoberta (até 2h) com liderança-chave
  • Análise de documentos operacionais fornecidos
  • Mapeamento de forças, apoios e áreas de atenção
  • Relatório âncora com diagnóstico e pontos de ação
  • Sessão de apresentação e perguntas sobre o relatório

Etapas do processo

01

Alinhamento inicial

Definição de escopo, contexto e materiais de base — Semana 1

02

Sessão de descoberta

Conversa estruturada com o líder ou equipe-chave — Semana 1

03

Análise e elaboração

Produção do relatório âncora — Semanas 2 e 3

04

Entrega e apresentação

Sessão de leitura comentada e perguntas — Semana 4

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Anchor Point Review
Pathway Improvement Program

— serviço 02 —

Pathway Improvement Program

R$ 1.090 · 6 semanas

Um trabalho prático para suavizar os caminhos que o trabalho percorre no dia a dia. Indicado para equipes que sentem que alguns processos consomem mais energia do que deveriam — e que estão prontas para mudanças incrementais e bem fundamentadas.

Ao longo de seis semanas, traçamos e refinamos os principais processos operacionais. O resultado é um mapa documentado com recomendações específicas por etapa e duas sessões de acompanhamento.

O que está incluído

  • Mapeamento de até quatro processos-chave
  • Identificação de gargalos e pontos de atrito
  • Recomendações práticas documentadas por etapa
  • Duas sessões de acompanhamento com a equipe
  • Mapa de processos revisado ao final do engajamento

Etapas do processo

01

Mapeamento inicial

Levantamento e documentação dos processos atuais — Semanas 1–2

02

Análise de fluxo

Identificação de gargalos e pontos de atrito — Semana 3

03

Sessão de refinamento

Revisão conjunta com a equipe das recomendações — Semana 4

04

Entrega e acompanhamento

Mapa final + segunda sessão de acompanhamento — Semanas 5–6

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— serviço 03 —

Journey Planning Advisory

R$ 1.550 · 12 semanas

Um engajamento mais longo para planejar uma rota considerada pelos meses à frente. Indicado para equipes estabelecidas que preferem progresso contínuo e bem fundamentado — sem saltos que desconsideram a capacidade de implementação.

Ao longo de doze semanas, construímos planos faseados com marcos e checkpoints. Inclui trabalho de cenários para diferentes contextos possíveis e chamadas mensais de assessoria.

O que está incluído

  • Análise de contexto e posicionamento atual
  • Trabalho de cenários (3 hipóteses de mercado)
  • Plano faseado com marcos claros por trimestre
  • Três chamadas mensais de assessoria (1h cada)
  • Documento de planejamento final revisado e completo

Etapas do processo

01

Diagnóstico e contexto

Entendimento da situação atual e objetivos — Semanas 1–3

02

Cenários e rotas

Trabalho de hipóteses e caminhos possíveis — Semanas 4–6

03

Plano faseado

Elaboração dos marcos e checkpoints por fase — Semanas 7–9

04

Revisão e entrega

Documento final + chamada de encerramento — Semanas 10–12

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Journey Planning Advisory

— qual é o certo para mim? —

Compare os serviços

Característica Anchor Point Pathway Impr. Journey Planning
Investimento R$ 680 R$ 1.090 R$ 1.550
Prazo 3–4 semanas 6 semanas 12 semanas
Diagnóstico inicial
Mapeamento de processos
Trabalho de cenários
Chamadas de assessoria 3 × mensais
Melhor para Diagnóstico antes de agir Melhorar processos existentes Planejamento de ciclos futuros

Não sabe qual escolher? Fale com a gente — uma conversa inicial ajuda a identificar o ponto de entrada mais adequado.

— padrões —

Protocoles aplicados em todos os serviços

Sigilo total

Informações compartilhadas permanecem dentro do engajamento

Conformidade LGPD

Tratamos apenas os dados necessários, conforme a legislação vigente

Proposta antes do início

Escopo, prazo e valor são definidos e aceitos antes do trabalho começar

Consultor sênior em campo

Sem delegação para perfis juniores sem supervisão direta

— investimento —

Valores transparentes, sem surpresas

Preço fixo por engajamento. Sem cobrança por hora ou taxas adicionais.

Anchor Point Review

R$ 680

por engajamento · 3–4 semanas

  • Sessão de descoberta
  • Análise de documentos
  • Relatório âncora
  • Sessão de apresentação
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Journey Planning

R$ 1.550

por engajamento · 12 semanas

  • Diagnóstico e contexto
  • Trabalho de cenários
  • Plano faseado com marcos
  • 3 chamadas mensais de assessoria
  • Documento de planejamento final
Solicitar proposta

— fale com a gente —

Não sabe por qual começar?

Uma conversa de 30 minutos costuma ser suficiente para identificar o ponto de entrada mais adequado para o momento do seu negócio.

Conversar com a equipe